Recrutement d'un Consultant en Stratégie et Transformation
Pour une boutique conseil en secteur financier
Cas Client
Les éléments clés
Client : Cabinet de conseil spécialisé dans le secteur financier (banque, assurance, asset management, fintech)
Création : 2022 – Cabinet en forte croissance
Positionnement : Missions à forte valeur ajoutée, orientées Comex & Directions Générales
Poste recruté : Consultant en stratégie et transformation (3 à 5 ans d’expérience)
Méthode : Approche directe
Durée de recrutement : 2 mois
Le contexte : accompagner la croissance rapide d'un jeune cabinet de conseil en secteur financier
Notre client est une boutique conseil indépendante, fondée récemment par des anciens de grands cabinets, avec un positionnement premium : intervenir sur des missions de stratégie de transformation à haute valeur ajoutée, auprès d'acteurs du secteur financier (banques de détail, banques privées, asset managers, fintechs…).
Dans un contexte de forte traction commerciale, le cabinet souhaitait renforcer son équipe avec un consultant sénior (3 à 5 ans d’expérience), ayant déjà été exposé à des problématiques similaires, capable de gagner rapidement en autonomie et d’intervenir sur des missions exposées aux ComEx.
Le besoin : recruter un consultant alliant expertise sectorielle, rigueur analytique et adaptabilité
Le profil recherché devait répondre à plusieurs critères exigeants :
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3 à 5 ans d’expérience en conseil, notamment sur des missions ayant permis de développer une expertise dans le secteur financier,
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Une exposition à des sujets business et/ou de transformations complexes,
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Un excellent background académique,
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Une capacité à évoluer dans une structure agile, en lien étroit avec les associés et les clients du cabinet (posture conseil, excellente communication conseil, esprit analytique, etc.).
La difficulté résidait notamment en la rareté des profils combinant expertise sectorielle, bonne posture conseil, et l'envie de rejoindre une jeune structure en développement ayant un niveau d'exigence particulièrement élevé.
La clé du succès : notre connaissance du secteur et le réseau Lastep
Historiquement positionné sur les profils issus du conseil en stratégie et en management, notre cabinet a pu mobiliser rapidement son réseau de consultants en poste dans des grands cabinets (type Big Four, boutiques conseil en stratégie, pure players du conseil en secteur financier), ainsi que des candidats ayant évolué au sein d'équipes de conseil interne de grandes banques françaises.
Notre approche pour ce recrutement :
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Cadrage très précis des attentes de l’équipe dirigeante (typologie de missions et de clients, expertises précises recherchées, nature des livrables clients, culture interne, etc.).
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Approche directe exclusivement : principalement via le réseau de candidats connus par les consultants en recrutement Lastep.
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Évaluation approfondie : entretiens orientés sur l'expertise en secteur financier, sur les expériences projet et la posture consulting "haut niveau".
Impact
En deux semaines, nous avons présenté une première shortlist de profils qualifiés et alignés avec les enjeux du recrutement.
Le profil retenu :
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4 ans d’expérience en conseil en organisation dans une practice secteur financier d’un grand cabinet de conseil international,
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Missions de conseil en stratégie et transformation effectuées auprès de grandes banques de détail et d’acteurs de l’asset management,
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Formation grande école de commerce (Top 5), avec un parcours hybride France et International,
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Motivation claire à rejoindre une structure entrepreneuriale, notamment pour la proximité avec l'équipe dirigeante et la possibilité de "s'investir en interne" sur le développement du cabinet.
Vous êtes un cabinet de conseil ou une direction conseil interne ?
Nous accompagnons les acteurs du conseil (cabinets et départements de conseil interne) à chaque étape de leur développement :
✔ Recrutement de consultants (junior, senior, manager)
✔ Structuration d’équipes conseil internes ou transformation
✔ Approche directe uniquement, ciblée et confidentielle