Recrutement d'un
Directeur de Filiale
Pour une entité stratégique d'un grand groupe bancaire
Les éléments clés
Client
Grand groupe bancaire français
Secteur
Banque B2C/B2B
Poste
Directeur de Filiale
Méthode
Approche Directe
Durée
7 semaines
Phase
Développement
Le contexte
Dans le cadre du lancement de deux nouvelles offres à destination des marchés grand public et entreprises, notre client – un acteur bancaire de premier plan – souhaitait renforcer la gouvernance d'une filiale récemment créée.
L'enjeu : recruter un Directeur de Filiale capable de combiner vision stratégique, pilotage opérationnel et management des équipes.
Les missions confiées au futur dirigeant :
- La conception et l'exécution de la stratégie de développement des offres
- La mise en place de la distribution, en coordination avec les réseaux bancaires du groupe
- Le pilotage des activités commerciales, logistiques et opérationnelles
- Le management direct des équipes pluridisciplinaires (offres, ventes, projets, opérations)
Ce poste, particulièrement exposé, en lien direct avec la direction générale du groupe, nécessitait un profil doté d'une forte capacité d'alignement des équipes, tout en étant à l'aise pour donner une vision stratégique et la mettre en place.
Notre approche
Les contours du poste étaient relativement inédits pour Lastep, le poste en question ayant été positionné dans une filiale sur laquelle notre cabinet n'était jamais intervenu auparavant.
Notre valeur ajoutée a reposé sur trois leviers clés :
Compréhension fine
Temps conséquent passé avec les équipes de management et opérationnelles pour comprendre en détail le business, la typologie de profils et les contours précis du poste.
Chasse ciblée
Sourcing via les réseaux professionnels, complété par des recommandations de profils pertinents en mobilisant le réseau Lastep.
Qualification approfondie
Entretiens multiples pour valider l'expertise, l'envergure managériale et l'adéquation culturelle des candidats.
L'impact
pour finaliser le recrutement
Le profil retenu disposait d'une solide expérience de direction dans un environnement en croissance, combinée à une culture de la rigueur.
Depuis sa prise de poste, il a su :
- Déployer la feuille de route stratégique de la filiale
- Mettre en place un pilotage commercial structuré
- Recruter et fédérer les équipes clés autour des objectifs du groupe
- Améliorer l'efficacité opérationnelle en lien avec les fonctions support